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做和中州铝业召开10月份业绩对话会

发布时间:2021-10-13 03:13:29 阅读: 来源:码垛机厂家

中州铝业召开10月份业绩对话会

【铝道】10月9日,中州铝业召开10月份业绩对话会,分析9月份生产经营情况,部署10月份工作。中州铝业工作组副组长蒋涛出席会议并作讲话。工作组副组长张建业主持会议。

财务部汇报9月份生产经营情况。9月份,中州铝业持续保持盈利态势,指标低于计划指标。累计保持盈利状态,但未完成累计盈利计划指标。当月全口径成本超分解指标,累计全口径成本超分解指标。中铝股份氧化铝企业9月及累计氧化铝成本均排名靠后。

蒋涛首先对影响九月份的经济效益、指标消耗的不良现状进行分析。一是领导没有盯紧、没有落实到位、工作状态没有反馈、各部门之间缺少配合。现在中州的现状是上热、中温、下冷,是需要我们领导干部去解决的问题,领导干部要思考如何能将上层的热量传到到zui基层,真正让整个企业热起来、动起来。现在我们已经大幅度落后于兄弟企业,只有快节奏,加速度,才能迎头赶上,考验我们的时候到了。怎样落实的,采取了什么措施,有没有具体数据,怎样让末端的真实信息及时反馈到中心、让中心的指令及时传到至末端,上层的规划是怎样被执行的,执行的怎么样。要学会揭开盖子,暴露问题,财务部门要做好核算、预算工作的辅助监督工作,各单位要清理历史遗留的旧账,严禁产生新账。大家要明晰自己有什么、能做什么、计划做什么、该怎么做。二是10月这几天的生产情况有了明显好转,什么原因,采取了什么办法,有什么经验教训,要总结出来以备后用。三是要深刻反思,明白干部是关键,落实是保障,奖惩兑现要到位,绩效考核方案制定后要严格执行,以后要制定更加细致严格的考核方案。

蒋涛强调纪律监察与警示教育的意义。一是要明白监察是一种监督,更是一种关爱。近期的巡查发现了一种现象,叫做无积聚量会愈来愈多知者无畏,习惯性的违法违纪贻害无穷,很近年来多人就是因为不学习又有着侥幸心理才会发生追悔莫及的事情。要正确运用党内生活的 四种形态 ,把精力放到如何更好地干好工作上来。二是要明确规范性才是战斗力,组 织就是力量的源泉。要敢于维护集体和企业的利益,敢于同黑恶势力和丑恶现象作斗争,只要是为了企业的利益,即便有小的过失,组 织也会关心到底。作为组 织,要有正气、要有凝聚力,才能有向心力和信心,要善于斗争,要相信邪不压正,我们企业就是要做到能者上、庸者下,敢为者上,不为者下。三是将警示教育大会作为经济活动分析的重要组成部分,至少每个季度一次将纪委、法律的案子做成鲜活的案例进行警示教育。要明白法律工作的严谨性;要完善出现问题时的解决方法;要严肃对外议事流程;要坚定地走市场化道路。

蒋涛重申对干部的要求。一是中州的干部要走出去,不要自娱自乐、故步自封,要有自信,要有收集信息的意识和能力。二是领导干部要当官吏,不要当官僚,一定要亲自动手,深入细节,高站位、带队伍、转思想、养习惯,高标准、严要求。要进一步释放活力,公司会给予平台和绩效的引导,领导要成为教练型的干部,要适应高强度、快节奏的工作。三是要事事争第 一,近期的几个活动有好有坏生铁本钱支持不足,有经验有教训,都是宝贵财富,但我们不需要听检讨,我们的企业不需要失败的检讨,需要的是成功的经验。三是鼓励干部主动作为,鼓励干部转变思想,鼓励市场化经营,鼓励大家创新创效,为明年更加辉煌的业绩打好基础。

张建业作总结发言并提出要求,一是领导干部要有担当,领导干部要有敢作敢为的勇气,只有有担当的干部才有资格走上领导岗位,只有有担当的干部才有更加远大的前途,只有有担当,有能力的干部才能管好企业,带好员工。二是要重视安全环保的重要性,要坚定打赢 安全、环保、质量 三大攻坚战,这是企业生存的前提,也是企业发展壮大的基石。三是要从严治企,绝不姑息,要对政治巡查暴露的问题进行举一反三的整改,所有单位要对暴露的问题进行借鉴,自查,确保企业的正常稳定发展。四是要坚持科技兴企,要确立科技是第 一生产力的思路,为企业的技术进步,更新换代做好护航。

会上,工作组各分管领导对分管业务进行了详细安排,计划经营部通报油沲内油液的刻度可用测油针测出了 安全、干净 班组检查情况,纪检监察部通报政治巡察工作情况,新材料公司、第二氧化铝厂、中州矿业分别汇报了9月份工作完成情况和10月份工作计划。

参加本次会议的有公司助理及以上领导,各单位、部门中层管理人员(含同职级非领导职务)参加会议。

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